Lý do khiến mình ghét làm việc nhóm

Làm việc nhóm là thể hiện sự đoàn kết, là sự hỗ trợ, giúp đỡ lẫn nhau cùng thực hiện công việc. Với mong muốn đạt được kết quả tốt hay giải quyết được vấn đề nào đó. Tuy nhiên, có không ít rắc rối, mâu thuẫn xảy ra khi làm việc nhóm. Có nhiều lý do khiến mình ghét làm việc nhóm và cảm thấy khó hòa hợp với mọi người.

lý do khiến mình ghét làm việc nhóm

Lý do khiến mình ghét làm việc nhóm:

1. Khó chủ động về thời gian

Việc sắp xếp thời gian để thực hiện công việc chung luôn là vấn đề khó giải quyết. Để có thể chọn được khoảng thời gian làm việc chung thì người làm trưởng nhóm phải khảo sát lịch rảnh từng thành viên. Sau đó phải tự mình sắp xếp lịch chung cho mọi người. Với kinh nghiệm làm việc nhóm của mình thì đây là bước gian nan nhất trong làm việc nhóm. Sẽ luôn có những trường hợp kiểu: mình phải đi học vào hôm đấy, cuối tuần mình phải đi làm thêm, bạn trai mình hôm đó qua rước mình đi chơi,… Phải nói rằng mình thật sự ác cảm về vấn đề này luôn.

Cách khắc phục vấn đề này là ưu tiên những người có trùng lịch rảnh, đặt lợi ích chung lên hàng đầu. Hay phân chia công việc theo nhóm và chọn một mốc thời gian chung để mọi người cùng nhận xét đánh giá.

2. Không thể giải quyết tốt các mâu thuẫn phát sinh

lý do khiến mình ghét làm việc nhóm
Mâu thuẫn trong làm việc nhóm

Một trong những lý do khiến mình ghét làm việc nhóm là mâu thuẫn. Vấn đề muôn thuở của làm việc nhóm là mâu thuẫn. Chỉ có sinh ra mâu thuẫn và giải quyết mâu thuẫn thì công việc đó mới đạt được kết quả tốt. Vì vậy kỹ năng giải quyết vấn đề đặc biệt là giải quyết mâu thuẫn rất cần thiết. Tuy nhiên không phải lúc nào bạn cũng có thể giải quyết được các mâu thuẫn. Nhiều trường hợp từ mâu thuẫn đơn giản dẫn đến những xung đột, tạo nên sự bất hòa trong nhóm. Hay việc bất đồng quan điểm không thể đi đến hướng giải quyết chung làm cho vấn đề ngày càng mở rộng. Một vài trường hợp cá biệt là mâu thuẫn gây rạn nứt mối quan hệ ngoài công việc.

Có nhiều giải pháp để giải quyết vấn đề này. Điều cơ bản nhất là nên có kỹ năng giải quyết vấn đề. Cần có một người trưởng nhóm uy tín và có tiếng nói trong tập thể.

3. Kỹ năng của các thành viên có sự chênh lệch lớn

Sự thật là trình độ và kỹ năng của các thành viên có sự chênh lệch lớn. Nhóm trưởng thường sẽ phân công công việc theo tiêu chí bình đẳng, ai cũng phải có đóng góp cho công việc. Tuy nhiên, sự phân công này thường gây nên tình trạng chậm tiến độ (trễ deadline) do có thành viên không hoàn thành công việc. Hay nhiều người thường chủ quan “nước đến chân mới nhảy” đến khi gần sát ngày mới lo làm. Nên chất lượng công việc không được đảm bảo. Ngoài ra, còn có nhiều trường hợp nhận việc về làm với thái độ hời hợt, qua loa, làm cho có. Những trường hợp này không chỉ gây ra mâu thuẫn mà còn làm giảm uy tín, gây khó khăn cho các thành viên khác.

Cách khắc phục là nên để mọi người tự chọn công việc trước, sau đó đánh giá từng cá nhân. Hoặc có thể phân chia công việc theo điểm mạnh của mỗi người. Đây là vấn đề chuyên môn nên nếu có thời gian thì mọi người có thể hỗ trợ nhau trong công việc.

4. Cái tôi của các thành viên quá lớn

Làm việc nhóm cần có sự hy sinh lợi ích cá nhân để đạt được lợi ích của tập thể. Nhưng trong nhiều lần mình đã gặp phải những con người có cái tôi quá lớn. Họ đề cao sự hoàn hảo trong công việc, đòi hỏi những thành viên khác phải đáp ứng những yêu cầu có mức thái quá. Nhiều trường hợp những người này tự ý chỉnh sửa nội dung của thành viên khác theo ý của họ. Đặc biệt là áp đặt quan điểm cá nhân. Những người này thường cho rằng ý kiến của mình là tối ưu, hiệu quả nhất. Cự tuyệt những đóng góp và phản biện từ những người khác.

Trường hợp này mình thật sự rất đau đầu, không biết mọi người đã gặp qua chưa. Nếu có thì hãy cho mình biết phương án giải quyết của các bạn nhé.

Vậy phải làm sao để có thể làm việc nhóm hiệu quả? Tham khảo phương pháp làm việc nhóm hiệu quả:

Tham khảo thêm thông tin tại fanpage: https://www.facebook.com/igen.world